Nous avons tous amorcé notre parcours professionnel quelque part, et pour beaucoup d'entre nous, les débuts n'ont pas été un long fleuve tranquille. 🚣♂️
Du stage à l'entrée dans le monde du travail, chaque étape a forgé notre parcours et notre expérience professionnelle. Si vous lisez ces lignes, c'est que vous avez navigué avec succès dans ces eaux souvent tumultueuses.
Mais rappelez-vous de vos débuts : Quel a été votre parcours ? À quel moment avez-vous posé votre premier pied dans le monde du travail ?
📚 Pour de nombreux étudiants, l'alternance représente bien plus qu'une simple opportunité d'acquérir une première expérience à mentionner sur leur CV. C'est une immersion concrète dans le monde professionnel, une formation qui leur permet de mettre en pratique leurs cours et de confronter leurs connaissances à la réalité du monde du travail.
💼 Du côté des employeurs, le recrutement d'un alternant offre également des avantages significatifs. En effet, engager un alternant donne à vous-même et à votre équipe une chance de monter en compétence en matière de management, de bénéficier d'un regard neuf sur vos processus internes, mais c’est aussi un investissement sur l’avenir. Il s'agit d'un partenariat win-win offrant de nombreux avantages stratégiques.🤝
Qu’est ce que l’alternance ?
L’alternance est un système de formation rythmé par des phases pratiques et des phases théoriques qui se succèdent. Elle permet ainsi de trouver un juste équilibre dans l’apprentissage.
Il existe deux types de contrats : le contrat d’apprentissage et le contrat de professionnalisation. 👇
Pour faire court, le contrat d'apprentissage est destiné aux jeunes de 16 à 29 ans révolus et laisse une place plus importante à la théorie et aux cours dispensés par un Centre de Formation. 🎓
En revanche, le contrat de professionnalisation, ouvert à un public plus large, vise principalement à intégrer la personne dans un emploi par des actions de professionnalisation et accorde souvent plus de temps en entreprise.
Sachez que toutes les entreprises peuvent accueillir un alternant, peu importe leur taille. Alors pourquoi pas vous ? 🤷♂️
Quels sont les avantages pour un employeur d'embaucher un alternant ?
Renforcez votre expertise interne tout en préservant votre compte en banque 💸
Pour les entreprises, accueillir un alternant permet de répondre à un besoin de recrutement à moindre coût. En effet, le statut d’alternant requiert un budget moins élevé qu’un CDD ou un CDI, tout en ayant une prise en charge des frais de formation par l’entreprise et l’OPCO.
D’ailleurs, l'alternance est aujourd'hui valorisée, avec des aides gouvernementales atteignant jusqu'à 6000€, renforçant son attrait pour les entreprises en quête de croissance et de structuration. Mais c’est loin d’être le seul avantage pour votre entreprise…
Les alternants ne sont pas pris en compte dans le calcul des effectifs de l’entreprise
Non ! ❌ L’alternant n’est pas pris en compte dans le calcul des effectifs de l’entreprise, que ce soit pour l’application des règles de calcul des seuils en droit du travail (élections de CSE, règlement intérieur, etc.) ou en droit de la sécurité sociale (cotisations sociales).
Cela signifie que l'embauche d'alternants offre une flexibilité supplémentaire aux entreprises en termes de gestion de leurs ressources humaines, tout en leur permettant de bénéficier des compétences et de l'énergie des jeunes talents en formation.
Renforcez, sans contrainte, votre équipe 💪
Recruter un alternant est une première étape régulièrement adoptée par les entreprises en pleine expansion, cherchant un renfort de compétences, sans l'engagement à long terme d'un CDI. L'alternance permet d’apporter des compétences nouvelles et spécifiques aux besoins de l'entreprise. En choisissant de recruter un alternant, vous favorisez la structuration et le renforcement de vos équipes tout en investissant dans l'avenir de votre entreprise. Après avoir réalisé une formation adaptée et avoir testé les compétences et le potentiel de vos alternants, rien ne vous empêche de les intégrer pleinement dans votre équipe.
Donnez une nouvelle impulsion en interne
Cette démarche va également vous permettre d'explorer les capacités de vos équipes à monter en compétences. 📈 Vos collaborateurs peuvent développer leurs capacités managériales en accompagnant l'étudiant tout au long de sa formation, en instaurant des points réguliers, et en contribuant à son évolution. En recrutant demain votre alternant, vous introduisez un regard neuf dans votre entreprise, apportant des idées nouvelles et pouvant conduire à des améliorations significatives de vos processus et de votre fonctionnement global. Établissez un partenariat réussi tant du point de vue de l'alternant que de l'entreprise.
Gagner en avantages oui, mais en respectant les règles
⚠️ Petit point d’attention : Recruter un alternant ne doit pas uniquement viser un aspect financier ou se limiter à des “photocopies”. En effet, il est essentiel que les entreprises reconnaissent le rôle crucial qu'elles ont à jouer dans la formation et le développement de ces jeunes talents. Aujourd'hui, les écoles encouragent de plus en plus les étudiants à changer d'entreprise s'ils ne se sentent pas correctement pris en charge.
Il est donc vital pour les employeurs de consacrer du temps et des ressources à leurs alternants, en leur offrant un environnement favorable à leur croissance professionnelle.
Nos conseils pour une alternance réussie 💡
1- Demandez-vous pourquoi vous recrutez
L'une des premières choses à faire est de définir clairement vos besoins d’entreprise et les compétences recherchées. Il est essentiel d'aligner les objectifs de votre futur alternant avec les vôtre pour maximiser les bénéfices. Établissez votre score card pour vous poser les bonnes questions en interne, un exercice qui vous permettra d’écrire votre annonce de recrutement et de ne pas dévier de vos attentes lors des entretiens.
2- Soyez pédagogue 👩🏫
Réfléchissez en amont à la personne qui sera en charge de votre nouvelle recrue. Un tutorat efficace ne s’improvise pas, mettez en place de bonnes pratiques : réunion régulière de suivi et de transmission, gestion du planning avec les dates des cours ainsi que les rendez-vous avec les référents. 📆 Il est de votre responsabilité de favoriser l'évaluation continue des compétences acquises et des objectifs atteints, vous pourrez ainsi ajuster si nécessaire le parcours de formation. La personne en charge de l’alternant joue un rôle clé dans l'accompagnement, assurant une transition fluide entre les phases théoriques et pratiques. Elle doit être en mesure de partager son expertise, d'encourager le développement des compétences, et de maintenir une communication ouverte pour résoudre tout problème éventuel.
3- Respecter les obligations légales ⚖️
L'entreprise doit s'assurer que l'alternant bénéficie d'une expérience enrichissante et conforme aux normes éthiques. Il est crucial de respecter les obligations légales en termes de rémunération, de durée du contrat, et de conditions de travail. Cela garantit une expérience positive pour l'alternant, renforce l'image de l'entreprise en tant qu'employeur responsable, et contribue à la réussite du recrutement.
Optimisez vos Alternances
Nous vous avons convaincu ou vous l’étiez déjà ? Dans tous les cas, l’outil ci-dessous vous sera utile à chacun de vos cycles d'alternance. Nous vous proposons de télécharger gratuitement nos 2 checklists qui vous guideront non seulement dans le recrutement mais aussi dans le suivi et la formation des alternants par les tuteurs. En suivant nos conseils, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour faire de vos alternances de véritables succès.
Téléchargez dès maintenant nos checklists et préparez-vous à accueillir votre prochain talent avec confiance et enthousiasme ! 👇
C’est le moment de vous lancer ! ⌚️
Vous l’aurez compris, en accueillant des alternants au sein de votre entreprise, vous investissez non seulement dans le développement de votre équipe et de vos processus internes, mais vous contribuez également à la formation de la prochaine génération de talents.
De nombreux étudiants anticipent dès mars/avril leur recherche d'alternance pour la rentrée de septembre. C'est le moment idéal pour vous de mettre en place votre stratégie de recrutement et d'anticiper tous les sujets liés.
En suivant nos conseils et en respectant les bonnes pratiques, vous pouvez maximiser les bénéfices de l'alternance pour votre entreprise et assurer le succès de vos futurs recrutements. Êtes-vous prêts dès maintenant à accueillir vos futurs collaborateurs avec confiance et efficacité ? 🚀
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