Cadrer votre projet de recrutement
La Scorecard est un outil simple qui s’avère d’une grande utilité en recrutement. C’est un outil qui vous invite à poser le cadre de votre projet de recrutement en définissant la mission, les compétences dont vous avez besoin (savoir-faire et savoir-être) et les résultats attendus sur le poste.
Si vous souhaitez trouver les bonnes pépites pour votre entreprise, encore faut-il savoir précisément ce que vous recherchez. Vous savez forcément vaguement ce que vous attendez de votre prochaine recrue, mais le recrutement ne se satisfait pas de l’à peu près. La Scorecard nécessite de passer un peu de temps en amont de votre process de recrutement, mais il vous en fera gagner beaucoup par la suite. Nous vous recommandons ainsi de préparer une ScoreCard par poste recherché.
Quelles compétences indispensables pour ce recrutement ?
Pour construire votre ScoreCard, il convient d’identifier les éléments suivants :
- Missions : quelles sont les missions principales sur le poste ?
- Résultats attendus : sur quels critères allez-vous évaluer le candidat, une fois en poste
- Compétences : de quelles compétences avez-vous besoin pour l’atteinte de ces résultats ?
C’est ici que nous vous invitons à prioriser, hiérarchiser et détailler les compétences recherchées :
- Compétences techniques, savoir-faire indispensables (”Must Have”)
- Compétences techniques, savoir-faire pas obligatoires mais qui seraient intéressants de retrouver (”Nice to Have”)
- Compétences comportementales, savoir-être indispensables (”Must Be”)
- Compétences comportementales, savoir-être pas obligatoires mais qui seraient intéressants de retrouver (”Nice to Be”)
Vous pourrez ainsi facilement trier les candidatures reçues grâce aux critères d’évaluation objectifs que vous avez posés.
Faciliter le débat
Cet outil simple vous aidera dans la sélection de vos candidats tout au long de votre process, de la réception des CV à la finalisation du recrutement. Si vous hésitez à poursuivre le process avec un candidat, reportez-vous à votre ScoreCard : ce candidat remplit-il les conditions “Must Have” et “Must Be” ? Enfin, lorsque la décision est à prendre de manière collective, votre ScoreCard constitue une bonne base pour la discussion : ce candidat nous a-t-il convaincu sur le fait qu’il maîtrisait tel savoir-faire ?
Cet outil vous fera gagner beaucoup de temps dans vos process de recrutement et vous aidera dans votre prise de décision. Il vous permettra également d’être juste et équitable entre les candidats que vous allez évaluer sur une base objective.
