…Place à l’entretien de parcours professionnel !
Depuis le 26 octobre 2025, l’entretien professionnel change de nom, de rythme et de contenu :
il devient l’entretien de parcours professionnel et s’inscrit clairement dans un objectif d’accompagnement des carrières, en particulier en 2ᵉ partie de parcours et en fin de carrière.
Pas de panique. Pas d’impro non plus.
Il suffit de recaler vos calendriers RH et de mettre à jour vos trames.
À quoi sert ce nouvel entretien ?
L’entretien de parcours professionnel sert à :
- faire le point sur les compétences mobilisées dans le poste actuel et leurs évolutions possibles
- revenir sur le parcours professionnel et la situation du salarié
- identifier les besoins de formation
- recueillir les souhaits d’évolution professionnelle
- parler de l’activation du CPF
C’est un temps d’échange structuré, centré sur le parcours et les perspectives du salarié, dans un contexte de transformation des métiers (automatisation, IA, réorganisation…).
Quand doit-il être organisé ?
Nouvelle périodicité à intégrer dans vos outils RH :
- Dans l’année qui suit l’embauche du salarié
- Puis tous les 4 ans dans l’entreprise
- Et tous les 8 ans, sous forme d’état des lieux récapitulatif du parcours
Comme avant, un entretien est aussi à organiser au moment de la reprise après certaines absences (congé maternité, parental, longue maladie, mandat syndical…).
Exception : si un entretien de parcours professionnel a déjà eu lieu dans les 12 mois précédant la reprise, il n’est pas exigé.
Cas spécifique :
Pour les entreprises déjà couvertes par un accord d’entreprise ou de branche sur la périodicité, l’application de la loi est reportée au plus tard au 1ᵉʳ octobre 2026.
Entretiens de mi-carrière et de fin de carrière
Deux rendez-vous spécifiques structurent la suite du parcours :
- Entretien de mi-carrière : à organiser dans les 2 mois suivant la visite médicale de mi-carrière de l’année des 45 ans → santé au travail, usure professionnelle, aménagement du poste…
- Entretien de fin de carrière : à tenir entre 58 et 59 ans → aménagement de fin de carrière, maintien dans l’emploi, organisation de la transition.
Qui tient l’entretien et sous quelle forme ?
- L’entretien est organisé par l’employeur
- Il se déroule sur le temps de travail
- Il est conduit par le supérieur hiérarchique ou un représentant de la direction
À chaque fois, une trame d’entretien doit être complétée avec le salarié puis remise au salarié après l’échange.
Impact côté BDESE
Dans les entreprises de 50 salariés et plus, la BDESE doit désormais intégrer :
- un bilan des actions de formation mises en œuvre à la suite des entretiens de parcours professionnel.
En pratique, que faire dès maintenant ?
☑ Planifier l’entretien de chaque nouveau salarié dans l’année suivant son embauche
☑ Modifier la périodicité des entretiens dans vos calendriers RH (4 ans / 8 ans)
☑ Programmer les entretiens de mi-carrière (45 ans) et de fin de carrière (58–59 ans)
☑ Mettre à jour vos trames d’entretien avec les nouvelles thématiques
☑ Sensibiliser les managers / Direction aux sujets à aborder (parcours, formations, CPF, fin de carrière)
À retenir
On ne parle plus d’entretien professionnel, mais d’entretien de parcours professionnel, avec un contenu enrichi et une périodicité repensée (1 an, 4 ans, 8 ans, mi-carrière, fin de carrière).
L’enjeu : en faire un vrai levier de pilotage des parcours, pas un simple rendez-vous administratif.
