Qu’on le veuille ou non, l’apprentissage, c’est tout au long de la vie.
Et on ne le vit pas tous de la même manière…
Certaines personnes, souvent qualifiées de “scolaires” vont aimer la théorie, la recherche et l’apprentissage par l’écoute. Les formations sont donc souvent une belle opportunité pour ces personnes 🙂.
Pour d’autres, plus attirées par la pratique et qui vont apprendre en faisant, en observant, en pratiquant, le mot “formation” peut vite paraître rébarbatif.
Heureusement que toutes les formations ne sont pas théoriques 🥵🤗
👉🏼 Ce constat, que l’on peut faire dès l’entrée à l’école maternelle, se confirme souvent dans le milieu professionnel : la formation professionnelle ne fait pas l’unanimité.
Malgré tout, s’il y a bien un phénomène que l’on peut observer en entreprise depuis des années, c’est que le sujet de la formation évolue. Il est davantage conscientisé et son importance commence à faire son chemin dans les esprits (merci les entretiens annuels & professionnels 🙂).
Cela est également possible grâce au développement des organismes de formation et à l’innovation dont font preuve certains 🙏🏼.
Quelques pistes pour mettre en place votre plan de formation :
❏ Recueillez les besoins en formation des salariés lors d'entretiens individuels ou autres échanges.
❏ Discutez des priorités et des objectifs de formation avec le manager.
❏ Vérifier le budget alloué avant de lancer la recherche de formations.
❏ Cherchez des formations adaptées aux besoins identifiés.
❏ Enregistrez et informez les collaborateurs sélectionnés sur les formations disponibles.
❏ Collectez les documents requis pour la participation aux formations.
❏ Analysez l'impact des formations sur les compétences et la performance des collaborateurs.
Téléchargez la check-list : Demande de Formation pour un collaborateur :
Quels sont les différents dispositifs de formation pour les salariés ?
Au-delà du plan de développement des compétences qu’on nous avons vu ci-dessus, il existe plusieurs dispositifs de formation, permettant également aux collaborateurs de se former et de faire un bilan sur leur parcours professionnel.
Les dispositifs de formation :
☑︎ Conseil en Évolution Professionnelle (CEP), destiné à faire le point sur la situation professionnelle du collaborateur. Ce dispositif est totalement gratuit et permet d’établir un projet d’évolution professionnelle.
☑︎ Le Compte Personnel de Formation (CPF), ayant pour but de faciliter l’accès à la formation professionnelle. Chaque collaborateur accumule des heures de formation tout au long de sa vie professionnelle, qu’il pourra ensuite mobiliser pour financer des formations éligibles.
☑︎ Les Actions Collectives, quant à elle, sont élaborées par un OPérateur de COmpétences (OPCO) et ont pour objectif de proposer des actions de formation pouvant être financées à 100%. Elles abordent des thématiques spécifiques, identifiées par les partenaires sociaux d’une branche professionnelle. Il est important de connaître son OPCO pour bénéficier de ces services, et plusieurs méthodes sont disponibles pour l'identifier.
Découvrez la liste des 11 opérateurs de compétences (OPCO) :
- AFDAS – Culture, médias, loisirs, sport
- ATLAS – services financiers et conseil
- Uniformation - cohésion sociale
- AKTO (anciennement ESSFIMO) – entreprises à forte intensité de main d’œuvre
- OCAPIAT – agriculture, pêche, agroalimentaire
- 2I - interindustriel
- Constructys - Construction
- OPCO Mobilités - transports, voyages, distribution
- OPCO EP - Entreprises de proximité - artisanat professions libérales, services de proximité
- OPCO Santé - secteur privé de la santé.
- Opcommerce - Commerces
🔔 1 rdv 1 fois par an est nécessaire avec votre interlocuteur OPCO, afin d’avoir de la visibilité sur plusieurs éléments : votre budget disponible pour l’année, le nombre d’actions collectives auxquelles vous pouvez prétendre, les modalités de prise en charge des formations, etc.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre OPCO pour en savoir plus et obtenir des conseils et un accompagnement personnalisé.
Découvrez la fiche conseil : L'OPCO, votre partenaire formation :
Aidez-vous des dispositifs existants pour optimiser la performance de vos équipes
Bien que les actions de formation puissent parfois être perçues comme une perte de productivité et donc une perte de temps, il est important de garder à l’esprit que cet investissement sera forcément récompensé par la suite.
Vous l’aurez compris, plusieurs dispositifs de formation existent pour vous aider à renforcer les compétences de vos salariés. Ces dispositifs sont précieux pour maintenir votre compétitivité sur le marché en développant les aptitudes de vos collaborateurs.
Donnez-leur les clés de la réussite ! 🔑
Des employés formés sont des collaborateurs plus performants, plus motivés et plus engagés.
A VOUS DE JOUER 🚀
